蚩尤故里铸辉煌-新化县农村信用联社
党委书记、理事长：张祺鸷（2011年6月---）
党委副书记、主任：张晓明（2011年12月--）
党委委员、纪委书记、监事长：周连华（2011年6月——）
党委委员、副主任：童格强（2010年6月——）
【概述】新化县农村信用联社辖1个联社营业部、27个信用社、5个直辖分社、39个分社，共计171个网点。截至2011年12月末，各项存款余额44.8亿元，各项贷款余额26.3亿元，存贷款规模超70余亿元，存贷款增量和总量均居全县金融机构之首，发挥了县域金融主力军作用。
【服务环境】两年来，新化县农村信用合作联社（以下简称新化联社）重视服务环境改善，拓展存贷款市场。一是网点提质改造，提升窗口服务能力。2011年6月以来，年内共有金凤、温塘等8个网点提质升级，硬件设施、服务环境达到农村金融网点一流服务标准。服务环境的改善，增强了金融服务能力，提升了金融服务水平。二是简化服务流程，提升金融服务效率。满足客户金融服务需求，新化联社在城关、孟公等网点实施柜员制，实行一对一办理业务，减少业务办理环节，提高服务效率。推出信贷业务限时办理制度，每笔信贷业务必须在规定时间内答复客户并办结。新化联社各项存贷款迅速增长。2011年，各项存款余额448349万元，比上年末增加70994万元，增长18.8%，完成全年任务169%；各项贷款余额262905万元，比上年末增投35611万元，增长15.7%，存贷款总额稳居全县金融机构之首。
【基础管理与企业文化】新化联社在经历“2009年周力花案件”和“2011年3月天龙山案件”阵痛后，自2011年6月起，开始全面加强基础管理，重塑企业文化。一是所有员工进行轮岗轮换，对195名员工，24名基层信用社主任进行了轮换。二是重组稽核监察部，建立稽核中心。对所辖所有金融网点开展地毯式的风险排查。三是全力营造企业文化氛围。从关心员工生活着手，建立基层信用社员工食堂，营造信合家园温馨氛围；从提升员工业务文化生活着眼，组织成立了15个员工协会，丰富员工业务文化生活，增强员工凝聚力；从关爱退休老员工生活着想，组织召开退休老员工代表座谈会，过年过节拜访慰问退休老同志，解决退休员工的实际困难，使每一位退休员工深切感觉到，信用社没有忘记老同志，时时刻刻都能感受家一般的温暖；从规划美好未来行动，新化联社正式提出了三年内组建成农村商业银行的长远规划，让每一个员工看到希望，充满信心。
【农村商业银行工程】 新化联社积极推进改革进程，主动向上级部门汇报，争取支持。2011年下半年，新化联社多次向县委、县人大、县政府作关于组建农村商业银行的专题汇报，得到了县委、县人大、县政府的大力支持，县人大常委会主任康新阶专门率各办委主任在信用社召开了主任办公会议，形成了专门关于支持新化县信用社组建农商行的会议纪要，表示全力支持农村信用社改革。同时，新化联社积极依靠自身力量，全力清收不良贷款，全面打击员工违规违纪贷款，净化信用环境，提升资产质量。2011年，对2名违规发放假冒名贷款的员工移送司法机关，并解除劳动合同。
【支持县域经济】新化联社作为新化唯一的县域金融机构，在县域经济发展方面作出了不可磨灭的贡献，担当起了“农村信用社是联系农民最好的纽带”的历史使命。近年来，新化联社累计发放涉农贷款15.9亿元，其中农户小额信用贷款11.2亿，信用贷款笔数12万余笔，覆盖农户11万多户，占县域金融机构投放总量的98%以上。重点支持了全县各乡镇、林场95%以上的社区、村脱贫致富，支持80%以上的农民专业合作社发展壮大。同时，支持全县1000余家中小企业发展壮大，已累计向中小企业发放贷款11亿余元，累计授信30余亿元，企业基础客户已增至2200余户。2011年10月，又专门出台《利率浮动管理办法》，对一批信用好、发展好的企业在符合文件规定的条件下，给予利率优惠，进一步减轻中小企业融资困难，大力支持县域中小企业发展。
